Des valeurs aux actes

Finalités Identifier, partager et/ou déclencher un échange collectif sur les valeurs d’une équipe, d’un groupe ou d’une organisation
Contexte Coaching d’équipe
Consignes Choisissez 1, 2 ou 3 images qui expriment au mieux les valeurs de l’équipe (ou de l’organisation) au travers de comportements observables.Exprimez à l’ensemble de l’équipe ce que signifient vos images, à tour de rôle.Postez ensuite vos images sur un mur ou un board, en y ajoutant un post it avec les mots clés correspondants.Les autres participants enchainent.

Une fois que vous vous êtes tous exprimés, faites des regroupements, renommez éventuellement certaines valeurs, voire votez pour identifiez celles qui sont fondamentales ou que vous retenez.

Variantes Si les valeurs sont déjà définies, par exemple au niveau de l’ensemble de l’organisation, il s’agit alors de voir comment elles s’incarnent au niveau de l’équipe.Fixez alors la règle en indiquant qu’il s’agit de choisir des images qui montrent comment incarner les valeurs de l’entreprise.
Conseils Veillez à la bonne expression et écoute de tous. Immergez-vous au préalable dans ce que vous pensez être les valeurs de ce groupe, dans ce contexte, ou celles qui sont éventuellement bafouées.
Ressorts Introspection, prise de recul sur le quotidien, alignement, appartenance.
Durée > 1h30
Nombre En équipe, sans considération de taille, ou en groupe, en fragmentant en sous-groupes.
Matériel 1 boite par équipe / sous-groupe
Mots clés Valeurs, sens, cohérence, appartenance
Auteur Olivier Piazza.
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