Rétrospective

Finalités Faire un bilan à la fin d’un projet
Contexte Coaching d’équipe, Management.
Consignes Avec l’équipe projet réunie, demandez : – qu’avons-nous bien réussi ? – où avons-nous été moins bons, voire insuffisants ? – qu’avons-nous appris d’important sur la manière de conduire des projets et de réussir ensemble ? – que devrons-nous faire différemment la prochaine fois ? Pour chaque question, choisissez une image qui répond à la question. Notez sur une carte papier les mots clés qui résument ce que vous évoque chaque image. Pour chaque question, chacun s’exprime à son tour et vient coller son image et le texte correspondant. Des échanges collectifs synthétisent les idées principales qui émergent. A la fin, finalisez un compte-rendu visuel en sélectionnant les images et les concepts clés pour compte-rendu et action.
Variantes Faire choisir les images en 4 fois au lieu d’une. Former des sous-groupes pour les équipes de taille importante et comparez les travaux et conclusions
Conseils Débuter la session par un exercice d’échauffement et de mise en relation.
Ressorts Diagnostic, prise de recul, partage
Durée Selon la taille de l’équipe. A partir de 1h30.
Nombre Variable
Matériel 1 jeu par sous-groupe
Mots clés Projets, analyse de pratique, retour d’expérience
Auteur Olivier Piazza
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